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濟(jì)南保安公司優(yōu)化巡邏管理的5個(gè)基本步驟

步驟1:建立客戶期望

  要運(yùn)行有效的巡邏路線,濟(jì)南保安公司須了解客戶想從您這里得到什么以及為什么。僅僅知道路線上不同的站點(diǎn)是不夠的,你的保安人員需要知道客戶在每個(gè)位置安排保安人員的原因。

  在一些地方,顧客們可能只是想把能見(jiàn)度作為一種威懾。在其他情況下,安全人員可能需要在特定時(shí)間到達(dá),以鎖定建筑物或檢查某些設(shè)備。了解路線上每個(gè)站點(diǎn)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間敏感性將使構(gòu)建有效的路線更容易實(shí)現(xiàn)所有必要的目標(biāo)。

  步驟2:建立和優(yōu)化路線

  已經(jīng)確定了濟(jì)南保安公司優(yōu)先級(jí)以及路徑上的哪些??奎c(diǎn)具有及時(shí)性和靈活性,那么現(xiàn)在就可以構(gòu)建實(shí)際的路徑了。在數(shù)字技術(shù)高度成熟的今天,您可以找到許多適合您需求的管理工具,并構(gòu)建和優(yōu)化相應(yīng)的路徑。

  步驟3:管理和最小化成本

  安全巡邏成本計(jì)算器可以通過(guò)測(cè)量每次點(diǎn)擊的實(shí)際成本來(lái)幫助您處理費(fèi)用。除考慮保安人員工資等基本因素外,還考慮以下因素:保險(xiǎn)、職工補(bǔ)償、制服、設(shè)備維修、折舊。

  從路線中獲得最大生產(chǎn)力的一部分是超越打擊和提升濟(jì)南保安公司解決問(wèn)題的能力,而不僅僅是出現(xiàn)在某個(gè)位置。也許客戶希望你每天在同一時(shí)間停車(chē),但如果你深入研究他們的真正動(dòng)機(jī),你就能想出解決他們問(wèn)題的辦法,讓你的工作人員更靈活地把停車(chē)點(diǎn)擠到他們路線上的不同時(shí)間。

  步驟4:到達(dá)滿負(fù)荷狀態(tài)

  一旦你確定了路線并了解了成本,就可以為路線賬戶建立一個(gè)愿望清單??梢試L試添加這個(gè)列表,這樣可以在不增加太多成本的情況下獲得更多點(diǎn)擊。

  這就是濟(jì)南保安公司在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理之間保持良好溝通至關(guān)重要的地方。如果您的目標(biāo)是輕松地將物業(yè)整合到現(xiàn)有路線中,您將能夠以相對(duì)較低的成本為所有客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

  5 .重復(fù)

  這應(yīng)該是你繼續(xù)巡邏的例行程序。巡邏軟件系統(tǒng)可以為你提供有關(guān)事件類(lèi)型和頻率的寶貴信息,知道是否需要改變路線或增加新的站點(diǎn)。通過(guò)深入研究問(wèn)題路線的根本原因,濟(jì)南保安公司可以超越命中并創(chuàng)建有效的路線來(lái)為客戶解決實(shí)際問(wèn)題,而不僅僅是讓保安人員出現(xiàn)在隨機(jī)位置。

400-800-2065

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